希典咨詢在京津兩地成功舉辦“大五人格測評 —— WBI案例分享會”

97资源共享 www.c0pyca7.com 2016年4月27日、28日下午,希典咨詢在北京和天津兩地成功舉辦了首次案例分享會《大五人格測評——工作行為問卷(WBI)分享會》,希典咨詢董事總經理/資深顧問梁開廣博士擔任兩次分享會的嘉賓。下午茶吸引了來自捷爾杰(天津)設備有限公司,麥格納汽車動力總成,嘉企咨詢,麥格納模具,古德里奇航空技術,天津三健商貿,空港白云酒店,聯想集團、國網信通產業集團,國網能源研究院,遠洋地產,北京嘉林藥業,中衛康醫藥投資管理有限公司,車易拍,中恒泰業(北京)投資顧問有限公司,藍信工廠,易播,泰博咨詢,中央財經大學,英智咨詢的HR高管、招聘經理、組織發展/培訓發展經理、咨詢顧問、管理教練以及心理測評專家等專業人士。

 

案例分享一:脫軌因子早知道

      在天津的案例分享會中,一位來自國際知名汽車零部件制造公司的HR同仁為大家分享了一個她的親身案例。公司在招聘工程師的時候,其中某位應聘者的WBI測試結果顯示,其情緒的自我控制維度和自我感知兩個指標得分特別低。雖然HR將潛在的風險告知了負責招聘工作的外籍主管,但是該建議并未受到重視。結果,該工程師入職后,在一個工作任務中,他由于無法控制自己的脾氣,與上級經理發生了激烈的爭吵,平時他也經常因為一些小事與同事發生口角。在爭吵事件不久后,該工程師就提出辭職,離開了公司。這個事件發生后,那位外籍主管翻看了工程師入職時的測評結果,他深刻認識到一個人的性格會對其今后的工作表現產生較大影響,而WBI作為性格的測評工具,在招聘的時候發揮了巨大的作用,便成為了WBI的忠實“粉絲”。

 

       從以上這個案例不難發現,一個致命的弱點可能就會導致職業脫軌,正如經營之神王永慶所說的“一根火柴不夠一毛錢,一棟房子價值數百萬。但一根火柴可以燒毀一棟房子因此對于這些致命弱點通常需要嚴格進行管控。那么對于員工、或者是那些成功者和領導者來說,都有哪些致命弱點呢?通過大量案例發現,主要有以下幾點:1. 無法自我控制的情緒2. 不經過理智判斷的決策 3. 頑固不化的個性 4. 狹隘無情的心胸 5. 無拘無束、目無規則。任何“一根火柴”都可能給工作帶來諸多問題,對企業造成難以挽回的損失。

 

案例分析二:知己知彼,搭檔互補

       某地產公司負責融資的財務總監,是一個喜歡社交、非常外向的人,不太拘泥于細節,做事也比較靈活、不喜歡受規則約束。由于這些個性特點,加上她多年來積累的人脈資源,她成功地處理好復雜的政府和金融機構的關系,在關鍵時刻融到了幾十億的資金,為公司的順利發展立下了汗馬功勞。但她不太擅長內部財務管理,而這也多虧了她的搭檔財務副總監,這個人有較強專業背景,遵守規則上得分很高,雖然不太擅長對外融資的工作。但善于做好內部財務管控。正是因為兩人各自發揮自己性格的優勢,明確分工,才使得財務部門的管理順利開展。

 

       通過這個案例,梁博士提出了在VUCA時代團隊組合的重要性:只有通過團隊組合、充分發揮每一位成員特長并形成整體優勢,才能更有效地應對復雜多變環境所帶來的挑戰。而要用好搭檔、形成優勢互補的一個前提是:1)定期反省,放下自負;2)清醒地認識到自己的短板和優勢;3)清楚地了解對方的優勢和短板;4)發揮對方優勢補己之短;5)容忍對方的缺點或不討人喜歡的地方。總之,沒有完美個人,但可以打造完美的團隊組合。

 

 

 

人才招聘和培養發展中為何需要個性測評工具?

      梁博士在案例分享會中強調,個性測評工具能幫助企業提高招人、選人的精準度和效率。人的個性屬于冰山下的潛質,往往用“肉眼”不容易觀察到。個性往往具有多面性,某些方面甚至被有意識地裝扮修飾,此時,尤其需要借助于專業的心理測驗工具。而且即使訓練有素的面試官都有因先入為主、注意力不集中、表現欠佳等而導致對候選人“看走眼”的時候。用個性測評工具可以減少這樣的誤差。此外,個性測評工具在發展中也有重要作用。其對于個人的意義在于了解自我。利用測評工具,領導者個人可以認識自己的工作風格,了解自己個性和工作風格的相對優缺點,揚長補短。對于組織的意義在于了解團隊成員的個性特點,有利于提供更有針對性的指導培養計劃,還可借力團隊組合,促進成員間的優勢互補,提高團隊合作的有效性。梁博士用自己的切身經驗與體會,結合多個案例,告知大家領導力提升行動在于聚焦和強化。現階段,團隊組合、充分發揮每一位團隊成員的特長才能應對快速變化所帶來的挑戰。

       雖然分享會在不同的時間,不同的地點開展,但學員們卻有著同樣的熱情。他們分享了自己的心得體會。在場學員們不斷提出了很多企業中遇到的實際問題,梁博士專業的回答得到大家的高度認可。沙龍結束后,仍有學員與梁博士積極討論。梁博士這兩次沙龍分享,給京津地區的HR朋友帶來了很多關于人才測評的專業知識,好評如潮。

 

 

關于WBI

       WBI是基于大五人格理論開發的一套個性測評工具。通過梁博士和相關專家多年來的開發和改進,將問卷本土化。WBI很適合在在國內文化環境下使用,它包含五大維度21個指標。量表來源包含O*NET(occupationalinformation network)系統,該系統由美國勞工部組織開發,最新的O*NET網絡包含了 974種職業 、5000多個崗位信息。實踐表明,WBI測試結果符合O*NET崗位要求,并能與之一一對應。另外,WBI滿足了一個好測驗的4 + 1標準:信度(可靠性) 、效度(有效性)、效用(有經濟效益,投資回報比高) 、 可行(實際可操行),以及個性測驗的防偽要求。有了防偽措施,就可以檢測出被測者做出的偽裝、迎合等不真實的回,高測驗的準確性和有效性。WBI在招聘甄選人才發展職業規劃團隊建設方面有大量實踐證據,也說明了WBI的價值在于加強人才管理的科學性準確性便捷性

 

 

 


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